项目管理acwp

本文目录一览：

• 1、BCWS、ACWP、BCWP分别什么意思？互相有什么区别呢？
• 2、bcwp bcws acwp什么缩写？
• 3、一建项目管理计算题赢得值法怎么计算?

BCWS、ACWP、BCWP分别什么意思？互相有什么区别呢？

BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。

ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。

区别是：

1、概念不同：

BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。

ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。

2、作用不同：

已完成工作预算成本是BCWP；计划完成工作预算费用是BCWS；工作实际成本是ACWP；

3、计算方式不同：

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。

已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价。

BCWP=已完成工作量×预算单价。

bcwp bcws acwp什么缩写？

1、BCWP——Budgeted Cost for Work Performed：已完成工作量的预算费用，指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”。

2、BCWS——BudgetedCostforWorkScheduled：计划工作预算费用或计划工程投资额，指根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。

3、ACWP—— Actual Cost for Work Performed：已完成工作量的实际费用，ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。

投资消耗效果的大小决定于：

1、建设的技术水平.推广先进技术，在工艺、 在材料以及结构上的技术革新是降低消耗提高效果 的重要途径。

2、科学的组织管理。在施工安排上要集中力 量，保证重点，反对齐头并进，盲目施工，以达到 缩短建设工期，降低建设成本，尽快新增生产能力 或效益。

3、贯彻勤俭建国的方针。在设计上坚持经济、 适用、技术上可行的原则，精简非生产项目开支等等。

一建项目管理计算题赢得值法怎么计算?

赢得值法【会计算，会分析】

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)

=已完成工作量×(预算单价-实际单价)

进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

=预算单价×(已完成工作量-计划工作量)