项目管理储备金

本文目录一览：

• 1、项目管理储备是什么
• 2、储备金什么意思？
• 3、项目管理储备是什么？
• 4、企业管理中的储备金作用?

项目管理储备是什么

项目的成本管理是从基本WBS的成本估算开始的。

应急储备是为应对项目的已知风险所做的成本预算，归项目所支配，受项目经理管理；

管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。

一般意义上的项目预算即项目完工预算，只包含基于WBS的成本估算和应急储备，并不包含管理储备。

以下是估算、储备、预算、资金需求、利润、合同价的关系：

基于WBS的成本估算 + 应急储备 = 项目完工预算

项目完工预算+ 管理储备 = 项目总资金需求

项目总资金需求+ 目标利润 = 项目总价(合同价)

储备金什么意思？

储备金是一种减轻成本和进度风险而在项目计划中设置的一种准备。

储备金是为了应付未来回购、赎回资本债务或防止意外损失而建立的基金，包括放款与证券损失准备金和偿债基金等。英文名称是:reserve。该术语常用修饰成分进一步详细说明要减轻何种类型的风险。然而，这些修饰成分是具体含义却因应用领域而异。例如，管理储备金，应急储备金等等。

本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》

项目管理储备是什么？

项目的成本管理是从基本WBS的成本估算开始的。

应急储备是为应对项目的已知风险所做的成本预算，归项目所支配，受项目经理管理。

管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。

一般意义上的项目预算即项目完工预算，只包含基于WBS的成本估算和应急储备，并不包含管理储备。

以下是估算、储备、预算、资金需求、利润、合同价的关系：

基于WBS的成本估算 + 应急储备 = 项目完工预算。

项目完工预算+ 管理储备 = 项目总资金需求。

项目总资金需求+ 目标利润 = 项目总价(合同价)。

储备经理的概念实际上就是储备干部。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。

为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。

另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。

如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。

企业管理中的储备金作用?

储备金

是一种减轻成本和进度风险而在项目计划中设置的一种准备。

该术语常用修饰成分进一步详细说明要减轻何种类型的风险。然而，这些修饰成分是具体含义却因应用领域而异。例如，管理储备金，应急储备金等等.

存款储备金政策是传统的三大货币政策工具之一。一般来说，当经济出现过热的时候，金融机构贷出资金的倾向加大，由未来期资金无法偿还所导致的贷款风险也随之上升时，中央银行就会提升储备金利率，甚至是升高储备金率，为经济降温；反之，中央银行会考虑降低储备金利率乃至储备金率，以刺激银行的贷款行为。目前，我国中央银行法定准备金率为6%，但在此之外，商业银行却有4～6%的超额准备金，这意味着商业银行吸收存款的10%到12%都存在中央银行准备金帐户上生息，而没有用于为企业提供贷款。中央银行已经在2002年2月将存款准备金利率从1999年6月10日的2.07%下调到1.89%，但是商业银行的超额准备金率仍然在4%以上。因此，中央银行对下调准备金利率是大有文章可做的。事实上，在美国等发达国家，中央银行是不为准备金支付利息的，因此中央银行下调准备金利率也是可以有国别参照的