轻松掌握甘特图制作技巧,助力项目管理高效运作
1985
2022-10-18
精确到分钟的甘特图
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在甘特图界面,按住ctrl+鼠标滚轮 上滚,放大到小时,即可看到以小时为单位。想怎么改都行。
甘特图(Gantt chart)又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。
甘特图也可以叫时间任务分配图,它通过活动列表和时间刻度展示出每个项目的启动顺序及持续时间,我们一起来看下它做法。
1、准备好时间计划表,插入堆积条形图
选中前面两列数据,点击菜单-插入-图表-堆积条形图,再增加第三列周期数据(也可以一起选中直接插入堆积条形图,部分Excel版本不同可能需要数据调整)。
2、将纵坐标刻度调整为逆序
上面插入好条形图后,发现左边坐标轴的开店计划跑到最下面去了,需要调整到上面去,点击纵坐标选中-右击-设置坐标轴格式-逆序类别打钩。
3、调整横坐标刻度范围
经过上一步的调整,纵坐标已经正常了,但是横坐标刻度是从1月30日开始的,我们需要调整为数据源开始的日期范围,单击选中横坐标-右击-设置坐标轴格式-将最大值调整为5月1日,将最小值调整为3月1日。(最小值、最大值设置的日期变成了数字,不用担心,那只是Excel记录日期的一种形式,看实际图表上显示的日期是对的)
4、将蓝色数据条隐藏
隐藏方法是设置填充色无,设置轮廓无,设置完毕甘特图就基本成型了。
5、添加图表标题删除网格线
标题一般在图表上方,所以需要先将上方的横坐标移到下方来,选中横坐标双击-标签-将轴旁改为高;单击图表-右边+号-添加图表标题;最后选中网格线直接delete。
有需要不同颜色布局的可自行调整。
甘特图的基本制作方法到这就结束啦,感兴趣的小伙伴自己试试。
1、计划评审技术是用来安排大型、复杂计划的项目管理方法。是一种规划项目计划
(project)的管理技术,它利用作业网(net-work)的方式,标示出整个计划中每一作业
(activity)之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每一作业所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。
计划者必须估算:在不影响最后工期(project
duration)的条件下,每一作业有多少宽容的时间,何种作业是工作的瓶颈
(bottle
neck),并据此安排计划中每一作业的起记时刻
(scheme),以及人力与资源的有效运用。PERT的内容包含了「管理循环」中的三个步骤:计划(planning)、执行(doing)、和考核(controlling)。
2、甘特图,也称为条状图(Bar
chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的,其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。是一种理想的控制工具。
甘特图的含义
甘特图包含以下三个含义:
1、以图形或表格的形式显示活动;
2、现在是一种通用的显示进度的方法;
3、构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点,在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同,可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
3、最早出现于20世纪50年代,它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。其通常做法是:
1)
将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点,从项目起点到终点进行排列;2)
用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系,使之成为一个有方向的网络图;3)
用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间,最晚开始时间,最早完工时间和最迟完工时间,并计算出各个活动的时差;4)
找出所有时差为零的活动所组成的路线,即为关键路径;5)
识别出准关键路径,为网络优化提供约束条件;
特点:
关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。
关键路径上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟
关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量,若缩短关键路径的总耗时,会缩短项目工期;反之,则会延长整个项目的总工期。但是如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间,也不至于影响工程的完工时间。
关键路径上活动是总时差最小的活动,改变其中某个活动的耗时,可能使关键路径发生变化。可以存在多条关键路径,它们各自的时间总量肯定相等,即可完工的总工期。
关键路径是相对的,也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后,关键路径有可能变为非关键路径,而非关键路径也有可能变为关键路径。
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1.选中数据区域(3列,如图所示)——点击插入——推荐的图表——堆积条形图
END
2.甘特图制作
1
2.点击图表工具——设计——选择数据。
轴标签区域改为——确定项目......
2
3.图例项(系列)编辑——添加
系列名称——开始时间
系列值——9月10日.......
3
4.点击如图的箭头——把开始时间调整到耗费天数的上面。
4
5.双击(确定项目所在的坐标轴)——设置坐标轴格式——逆序类别。
把图表整个上下调整。
5
6.确定开始时间9月10日和完成时间10月8日的常规值备用。
右击——设置单元格格式——常规(9月10日=41892)
10月8日=41920
6
7.双击——设置坐标轴格式——坐标轴选项。
最小值——9月10日=41892
最大值——10月8日=41920
差值=28
主要刻度线数目=(最大值-最小值)/主要刻度单位值
刻度数目(7)=(41920-41892)/单位=4。
7
8.双击——设置数据系列格式——填充——无填充。
8
9.如图添加主轴主要水平网格线。
双击网格线——设置主要网格线格式——实线——颜色——短划线类型(短划线)。
END
3.甘特图美化
10.添加标题和数据来源
字体(衬线字体:线条粗细不同,适合小号字体使用,投影时清晰度不高,无衬线字体:粗细相同,更适合大号字体时使用,投影时美观)
中文字体:微软雅黑,黑体
英文字体:Arial
数字字体:impact,Arial
11.设置背景色以淡色调为主。
12.也可以观看小编的经验PPT甘特图怎么做
经常关注Excel的朋友应该会对甘特图有所耳闻,但是甘特图究竟能干什么?如何去做一个甘特图?其实甘特图就是一个表示时间日程的进度图,比如我们的复习计划、项目进展、工程进度等,都可以用甘特图来呈现一个比较直观的效果。
下面图中就是半天学习时间制作了一个甘特图。右面是利用函数制作,下面是利用图表制作。用图表制作的甘特图不仅能显示每一项任务的时间长短和进展情况,还可以看到任意时间点在执行哪项任务。本文就一起来看看如何用图表和函数制作甘特图吧。
01:图表型甘特图
步骤一:
选择图表区域,插入图表——条形图——堆积条形图。
步骤二:
1:选择图表,在设计选项卡中打开选择数据。
2:选择数据源对话框:
图例项中:选择结束时间——删除。选择开始时间——编辑,确认系列名称是$B$1,系列值是$B$2:$B$15。选择时间(分钟)——编辑,确认系列名称是$D$1。系列值是$D$2:$D$15。
水平(分类)轴标签中:确认选择的是任务一列的单元格。
步骤三:
1:拖动图表,使图表中的数据完全显示出来。
2:选中所有的时间区域,在开始选项卡中,把数字格式改为常规,可以看到开始时间可结束时间的最小值、最大值分别是0.25和0.520833。(时间、日期均是特殊的数值)
3:双击横坐标轴数据,打开设置坐标轴格式设置框——坐标轴选项中最后一个,在边界的最小值设置为0.25,最大值设置为0.53。
4:然后再把刚才设置为常规的区域重新设置为时间。
步骤四:
1:全部选中蓝色的数据条,在格式——形状填充中选择无填充。
2:双击纵坐标轴标签,在打开的设置坐标轴格式中选择逆序类别。
3:选择灰色条形,填充颜色选择橙色。
步骤五:
1:双击任意条形,在弹出的设置数据点格式中,间隙宽度改为50%。
2:把时间(分钟)一列的数据更改下单元格格式,在单元格格式——自定义中改为mm:ss类型。
3:选择图表,在设计选项卡——添加图表元素中选择——数据标签——轴内侧。
4:更改图表标题,删除开始时间的图例,这时图表型的甘特图就做好了。
02:函数型甘特图。
函数制作甘特图就比较简洁了,在E2单元格中输入函数公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))REPT("|",D2*1000),向下填充。字体改为playball,字体颜色改为红色就可以了。
公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))REPT("|",D2*1000)是什么意思呢?
公式中的两个乘以150,一个乘以1000只是为了调整图形到合适的比例,可以根据需要换成其他数字。
MIN($B$2:$B$15)表示B2到B15单元格的最小值,这个数是固定的,即6:00:00,数值为0.25(时间是一种特殊形式的数字)。
REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150)),rept函数有两个参数=rept(重复的值,重复次数),此处第一个参数表示空值,第二个参数B2是相对引用,向下拖动填充时会变化,而MIN($B$2:$B$15)是一个固定数,所以这个函数表示把空值根据当前时间和第一个时间的差的值作为次数进行重复。
REPT("|",D2*1000)表示“|”按时间(分钟)的次数重复。
最后,把上述两个函数连接起来。连接符“”前面的函数形成了图形前面的空值,连接符后面的函数形成了条形图。这样一个函数型甘特图就做好了。
这就是两种制作甘特图的方法,你学会了吗?
甘特图
甘特图(Gantt chart )
甘特图表示项目中完成每项活动所需要的时间的条形图。它以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者,也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献:
1提出了任务和奖金制度。
2强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素;“工业的习惯”
3制定了甘特图——生产计划进度图(是当时管理思想的一次革命)
个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。
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