项目管理实战班

本文目录一览：

• 1、项目管理实战之项目工作计划
• 2、pmp项目管理认证简单吗，你们报的是哪个学习？
• 3、清晖项目管理怎么样
• 4、PMP 考试一定要报培训班吗？
• 5、学习项目管理有什么好处啊？是考PMP好呢还是上一些实战的课程好呢？
• 6、个人如何参加项目管理实战培训？

项目管理实战之项目工作计划

      很久没有更新啦。在PMP备考经验分享完之后，一直想着要做一个关于项目管理实战经验连载，恰逢最近工作调动，有幸可以从头参与一个项目，那么从今天开始，我将会不定期的分享一些项目管理实施经验，希望可以帮助到有需要的人。

       今天要分享的内容是：项目工作计划。项目工作计划和项目管理计划是完全不同的，项目工作计划是指从你拿到了这个项目开始到正式启动前，这一段时间需要做的事情；而项目管理计划是项目在实施环节需要做的事。一个是准备，一个是实施，两者千万不要混淆。

       项目工作计划也需要把目标进行分解，分解的颗粒度越细当然越容易管理，这里用到的就是PMP中所学的WBS（工作包）。关于WBS分解有个弊端，就是分解的太过细致可能会占用很大的精力，所以具体需要分解到几层，可根据项目的实际情况来。

      下面举个例子，假如我把【健身】当成一个项目，在正式开始健身以前，我需要准备哪些工作呢？

      为什么我最终输出叫《初步健身计划》而不时《最终健身计划》？因为在项目管理中的很多事情都具备强烈的不确定性，健身也是一样，在准备期间，会有很多意想不到的情况发生，这些情况有可能会导致出现轻微变更甚至偏离计划，所以一定要随时更新项目工作计划，确保可以顺利完成 。

      以上就是有关项目工作计划的分享。如果你理解了这个思路，可以拿任意一个项目或事情代入，如果你要参与管理一个比较大型的项目，在制定工作计划和实施环节就会略微有些复杂，因为你在制定好一个工作计划后，会有项目评审会议，会跟其他相关子项目匹配工作进度，每周会召开工作总结会，以防工作跑偏，中间还有很多变更或其他新问题出现。但整体的脉络都是一致的，只是大型的项目管理起来复杂一些。

       为更好理解，前期我们主要还是简易操作为主，先理解了项目管理的整个脉络，以后再慢慢向专业化人才进阶。

       总之，项目工作计划首先要了解清楚你要做什么事，最终要输出什么成果/文档。再把这些工作分解成小块，逐一攻克。非常简单，现在就赶紧试试吧 。

pmp项目管理认证简单吗，你们报的是哪个学习？

PMP®项目管理证书难考吗？

为了提升项目管理能力，并为转型管理层做好准备，不少项目管理从业者都在报考PMP®证书考试，那么PMP®项目管理证书难考吗？

PMP®证书含金量和专业性在业内都是数一数二的，因此PMP®考试也具有一定的考试难度。但是由于PMI官方已经提供了明确的考试范围，且PMP®证书考试只考一门科目，只有180道选择题，这就大大降低了PMP®证书考试的难度。

并且只要考生认真学习与备考，通过考试的概率还是非常大的。

PMP®考试安排

考试时间：一般是每年的3、6、9、12月各一次考试。

考试内容：考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域，分别为：

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。

过程：增强管理项目的技术领域。

业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

考试时长：230分钟

考试形式：笔试（港澳台国外机考）。

考试题量：共计180道题。

考试题型：包括单项题和多选题（明确说明需选择几个正确选项）

清晖项目管理怎么样

非常好。清晖项目管理实战内训讲师经验非常丰富，与华为、银联、IBM、用友、思科、西门子、飞利浦、交通银行、美孚、中国电信、中国移动、中国联通等世界500强，以及众多知名实力企业都有深度合作。老师讲课通俗易懂，押题较准，通过率较高。清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的培训机构。

PMP 考试一定要报培训班吗？

     PMP考试报考流程图需要审核三次报名材料：英文报名材料审核、抽中审查材料审核、中文报名材料审核。

    ☞那么，PMP 考试一定要报培训班吗?

    关于这个问题，不要怀疑什么。关键在于你自己的基础情况、学习情况，还有考试目的了。

    ♢有项目管理经验、学习能力强、自控能力好、复习时间多、不怕麻烦、有决心一次通过的同学，可以选择自学。

     ♢相反的，如果你没有项目管理相关基础，自学效果比较差，或者复习时间比较紧急，那么就很有必要报个培训班了。这样能系统的有针对性的让你学习项目管理实战经验，学习项目管理工具运用，跟同行交流学习等等。

     ★首先要明白，PMP考试不像一般只为应试、只管死记硬背的考试，它会更注重考生的项目实操能力以及项目管理的思维方式和工作模式的掌握。

     ★所以在培训过程中讲师会涉及到各行业，如IT、制造、建筑等等的项目管理实战讲解，对于需要转管理岗，却又比较缺乏系统理论知识学习和实战经验的，这一点还是很有帮助的。

     ★目前很多培训机构的教学体系都比较完善，既有成熟的培训流程，又有高质量的服务水平，会提供配套备考资料，关键是有专业老师指导，有问题可以得到解答，关键一点是能监督你学习哦。

     ♦还有需要了解的，PMP证书不是永久有效的，它有三年有效期。不是说一次通过终身拥有哦。续证的话，需要你在三年内获得至少60个PDU，中文全称为专业发展单位，是续证的一个考核单位，国内也有机构把它叫作学分、学时。有些机构也会提供这方面的服务，所以还是很方便的。

     ★有消息称从2022年开始，PMP考试改革，采用新考纲，考试难度要等正式考试后才能有个准确的评估。这次教材改版是颠覆性的，而市面上与第七版教材配套的复习资料少之又少，对于自学的同学来说是非常不利的！如果你只是依靠之前第六版教材对应的课程资料来复习，很可能会白费功夫呢。

☛你需要知道的三个考试领域分别是什么。

❶人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。

❷过程：增强管理项目的技术领域。

❸业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

     总而言之，报不报培训班，还是因人而异的，如果你觉得自己没有充足的把握自学，建议还是报一个培训班进行复习。不过，报了培训班不学也是白搭，自然也就过不了考试了。

     永远要相信一句话：机会总是留给有准备的人。

学习项目管理有什么好处啊？是考PMP好呢还是上一些实战的课程好呢？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证-。

参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论和实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。当你真正掌握项目管理的基本术语，知识及技巧知识和技能;在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法

个人如何参加项目管理实战培训？

几点建议供参考:

1.首先是项目的概念，有大有小，有长有短，结合所在的组织和主要业务，选合适的项目。如小到一个定单的实施全过程（几周或几月），大到一项工程的实施（数月或几年）。

2.小项目，尽量参与全过程；大项目因时间太长，可以选其中的子项目或阶段，其他可以表述一下即可。

3.项目管理主要涉及到：项目的计划、人员和资金等准备及预算、计划实施过程中实际进度、资金等与计划的符合性、计划的调整、资源的调整等等。

4.有些成熟的软件一定要熟练使用。如Microsoft-Poject等。