装配式建筑项目管理

本文目录一览：

• 1、装配式工程师的就业方向有哪些?
• 2、装配式建筑
• 3、装配式建筑：如何做好工程管理?
• 4、装配式建筑在项目安全生产管理上与普通建筑有哪些区别？
• 5、装配式建筑安全生产管理项目经理职责包括

装配式工程师的就业方向有哪些?

装配式工程师的就业方向

装配工程师共分初级、中级、高级三个等级。初级装配式建筑应用工程师可以担任装配式建筑吊装工、装配式建筑灌浆工。中级装配式建筑应用工程师可以担任装配式设计工程师、装配式生产工程师、装配式装配工程师。高级装配式建筑应用工程师可以担任装配式项目管理师、装配式项目经理。

装配式工程师发展前景

2015年11月14日住建部出台《建筑产业现代化发展纲要》计划到2020年装配式建筑占新建建筑的比例20%以上，到2025年装配式建筑占新建筑的比例50%以上。目前我国各个省、市、自治区均已发布文件表示在未来 10 年内发展装配式建筑，并制定了工作目标和政策支持。

a、市场需求量大

2017年我国装配式建筑规模约685亿美金，并呈现逐年增长趋势，装配式工程师需求量巨大。

b、就业优势好

装配式工程师可从事建筑立项，规划设计，审图，施工，监理等各个环节工作，就业范围广泛。

c、薪资福利高

装配式工程师数量少，需求大，在享受丰厚的薪资福利外，更拥有更多的升职加薪的机会。

以上就是关于装配式工程师就业方向的相关分享，送给各位小伙伴们，希望对你们有所帮助!

装配式建筑

装配式建筑的优缺点

1、节能

由于外挂板为两面混凝土中间夹50厚挤塑板，帮其保温性能较传统建筑的外墙外保温或外墙内保温性能更好，同时，也解决了传统建筑因为做了外保温而带来的外墙面装修脱落现象;

2、环保

由于采用工厂化生产，使得施工现场的建筑垃圾大量减少，因而更环保;

3、节省模板

由于叠合板做楼板底模，外挂板作剪力墙的一侧模板，因此节省了大量的模板;

4、缩短工期

由于大量的墙板及预制叠合板都在工厂生产，从而大量减少了现场施工强度，甚至省去了砌筑和抹灰工序，因此大大缩短了整体工期;

5、要求放线准确，标高测量精确

由于工厂化的生产，使得预制构件的尺寸已经定死，如果放线时尺寸偏小，将使预制构件安装不下去，如果放线时尺寸偏大，则构伯又会造成拼缝偏大的现象。同时，在现场施工时，剪力墙的标高也要控制好，不然将会造成叠合板安装不平整或是纵算将叠合板安平了，也会造成板与剪力墙间有条较大的缝，又要重新支模，反而更麻烦了;

6、对预留孔洞位置精度要求较高

装配式建筑由于为混凝土结构，要求在预留预埋时，尺寸、位

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置尽量精确，否则要重新开槽、开洞，增加施工难度，甚至影响结构;

7、板底缝隙成八字形，勾缝后可能易脱落

经过现场实际观察，预制板为上大下小的倒八字形板，在两块板之间所形成的板缝为正八字形，因此尽管采用抗裂砂浆勾缝，但还是很容易发生脱落伤人的现象，故建议将预制板改为上小下大的正八字形板，那么在两块板之间的拼缝就是倒八字形了，而且可以将板缝和叠合板一起现浇;

8、预制构件尺寸也存在一定误差，拼装时缝隙有时过大或不均匀

尽管是工厂化生产，预制构件也可能有一定的尺寸偏差，同时由于现场施工时的人为误差，有时拼装时产生缝隙过大或不均匀的现象;

9、外挂板无止水橡胶条

装配式建筑外挂板设计，有的平楼板面，带止水橡胶条，而有的高出楼板面200的外挂板就没有止水橡胶条了。如果没有止水橡胶条，尽管在外缝处用耐候胶处理了，但还是有渗漏的可能，建议所有外挂板都要有止水橡胶条;

10、部份门框处未预埋木砖

部份门框处未预埋木砖，将会导致用户在以后的装修过程中，无法或是很难安装门，建议在以后的内墙预制时，在有门的位置，应在门框上预埋木砖，以方便用户以后的装修使用;

11、外墙板缝处理采用耐候胶，老化后更换不方便

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尽管说耐候胶的使用寿命为30年，但存在很多不利环境因素，使得耐候胶的寿命降低，而一旦要更换耐候胶的话，施工是极为为方便了;

12、装配式建筑的工程造价与传统式建筑工程造价相比，要高很多

传统建筑的楼板厚度大约就是100厚，而装配式建筑的楼板厚度为60厚叠合板加80厚现浇板，总体厚度达到了140，超传统建筑板厚很多;外墙外挂板与剪力墙连接，使外墙厚度大幅增加，所用材料也就大幅增加。这些都导致了造价的增加。同时，由于外墙厚度的增加，导致用户在同等建筑面积上，装配式建筑的净空面积比传统式建筑的净空面积小很多，从而导致了装配式建筑的平方米造价比传统式建筑的平方造价贵很多，也不容易被消费者所接受;

13、造价管理部门编制定额不能跟进，造成生产厂家一家独大，价格由生产厂家说了算的境况

装配式建筑在我国尚处于新事物发展阶段，造价管理部门编制定额还不能实时跟进，这就造成了生产厂家一家独大的现象，造价由生产厂家说了算，这也不利于装配式建筑的发展;

14、外挂板作为剪力墙的外模，有时预留对拉螺杆孔洞过少，会造成在浇筑混凝土时，外挂板外移的现象

装配式建筑剪力墙施工时，由于外挂板作为剪力墙的一面模板，而有时外挂板上的预留对拉螺杆孔洞过少，可能导致整个模板体系的刚度不够，从而导致在施工剪力墙混凝土时，外挂板往外偏移

装配式建筑：如何做好工程管理?

近年来，随着我国“低碳经济、绿色建筑”发展理念的相继提出，具有节能环保、工业化程度高、受气候条件制约小、工期短等优点的装配式建筑成为行业广泛关注的新领域和新热点。

装配式建筑快速发展，传统管理模式无法满足装配式建筑全过程管理的需要，而EPC总承包管理模式高效的管理体系是发展装配式建筑产业现代化的有效途径。在EPC模式中通过引用BIM技术，实现装配式建筑设计、采购、生产、施工、运维的全过程信息化管理，从而最大程度发挥装配式建筑优势，推动装配式建筑健康稳定发展。

装配式建筑工程管理存在的问题：

一、组织管理不够系统化

装配式建筑要求方案设计、预制构件生产、装配施工的一体化发展，而现行装配式建筑应用的工程管理模式，尤其是组织结构的设置大部分还沿用传统现浇建筑的管理模式，没有系统的规划，造成了技术与管理的脱节。

二、产业链不完整

装配式建筑的项目实施与传统建筑项目建造相比，需要设计、采购、生产、施工及后期运维等各阶段和各专业深度交互协同进行，而实际施工过程中是业主分别独立的与设计、生产、施工等单位签订合同，项目实施各阶段严重脱节，各专业方不能很好地协同工作，使装配式建筑的全产业链优势得不到发挥。

三、管理信息化程度低

现阶段信息化技术还没有完全覆盖于装配式建筑的管理工作中，使装配式建筑信息管理效率降低，因此，需要在创新管理模式中充分考虑管理的信息化。好了，以上就是装配式建筑工程管理存在哪些问题内容。

装配式建筑以其高度工业化的生产方式、高效的现场安装水平、优良的使用性能、健康居家的产品理念，为越来越多的人们所接受。

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装配式建筑在项目安全生产管理上与普通建筑有哪些区别？

制装配式建筑物借鉴了民用和工业建筑装配生产的经验，采用工厂预制、现场拼接的形式。其主要特点是强度高、总平面布置灵活、有较强的抗震能力及有相对短的施工工期等诸多优点。预制装配式建筑的发展极大的促进了建筑行业的转型，应用新式建筑方式将会降低生产成本，为未来建筑行业的发展指明道路，这也是建筑行业重要的发展趋势。国家十三五规划明确提出建筑工业现代化，装配式施工方式将成为建筑工业化的主要模式。但是和其他发达国家相比，我国的装配式建筑在施工过程中管理不完善，施工现场控制力度不够。目前，在装配式建筑工程施工的过程中，存在大量的安全风险，威胁着施工人员的人身安全，影响到建筑的稳定性和安全性，同时也使得相关企业单位承受较大的经济损失，不利于我国装配式建筑的发展。因此，需要进行体系化的管理，确保建筑的安全和质量。

装配式建筑安全生产管理项目经理职责包括

装配式建筑安全生产管理项目经理职责包括：

1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；

5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；

6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；

7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。

扩展资料：

项目经理应具备的基本素质：

（1）项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。

（2）项目经理要有一定的财务知识。

（3）项目经理要有一定的法律知识（民法）。

（4）项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。

（5）工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

参考资料来源：百度百科 - 项目经理

参考资料来源：百度百科 - 安全生产