项目甘特图和关键路径

本文目录一览：

• 1、生产管理中甘特图有什么作用
• 2、甘特图和关键路径法主要用于实现软件项目管理的什么管理
• 3、画项目进度甘特图时总工期不变关键路径可以移动吗

生产管理中甘特图有什么作用

甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。

甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。

在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。

我们可以从甘特图中直观地看到：

① 任务计划的持续时间；

② 任务具体的开始时间和结束时间；

③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；

④ 整体项目计划的工作量和节奏。

除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。

甘特图和关键路径法主要用于实现软件项目管理的什么管理

主要是用于实现软件项目管理的进度管理、执行管理以及风险预警，详细的情况可以了解8thManage的项目管理软件。

画项目进度甘特图时总工期不变关键路径可以移动吗

可以移动的的，只要不超过开始和结束时间就可以了，比如使用亿图图示，创建一个甘特图

设置甘特图数据样式

完成后在这里就可以拉动关键路径了