组织变更管理效率低下和沟通不畅通常是导致ERP故障的主要原因。传统的企业通信单向视图在ERP实施和其他IT计划中无效。取而代之的是，高管和领导者需要更多双向，协作的沟通形式才能有效。 这使我们面临两个核心问题：有效沟通的特征是什么？在ERP实施过程中，我们可以做些什么使沟通更加成功？以下是我们与客户合作得非常出色的五种ERP交流最佳实践： 1.    弄清楚通信的“内容”。第一步是确定您要与员工和...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。