为ERP实施制定正确的沟通策略可能会给组织带来重大挑战。当浏览组织政治的危险之水时，尤其如此。创新的ERP交流策略可以使您成功实施ERP系统的能力成败。以下是您可能忽略的六种ERP沟通策略： 1.    建立项目品牌 –产品和服务拥有品牌，那么为什么不实施ERP？品牌是一种独特的价值主张，其表达方式可以在关键受众之间建立忠诚度。它解释了为什么员工应该关心并支持ERP实施，并且可以说服关键决策者进行...

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