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衡量您要改进的地方 关于在中小型制造公司应监视哪些关键绩效指标(KPI)的观点很多,但是按时交付(OTD)KPI列在每个人的清单上。公司是按库存生产,在车间工作还是在两者之间进行生产都没关系。协调产品生产需要很多步骤,而OTD可以很好地总结制造性能。生产,供应和质量问题可能会对生产进度造成严重破坏。无论您是按时发货还是按时发货,按时交货指标都反映了正确的做法和不正确的做法。 计算准时交货KPI的错...

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  • 甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法

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    甘特图 2022-09-20

    本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

  • okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点

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    OKR管理 2022-09-20

    本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...

  • 如何衡量按时交货KPI

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    办公 2023-06-21

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  • 建立合理的制造能力计划流程

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    办公 2023-06-21

    什么是容量计划? 产能计划几乎总是直接或间接地涉及与制造公司的工作。多年以来,我们已经学习了容量规划的最佳流程,但让我们首先定义术语,因此我们都从同一页面开始。 产能是制造公司在给定时间内可以完成的工...

  • 6种车间管理技术

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    办公 2023-06-21

    这不容易 管理车间并非易事。您的员工会犯错,设备损坏,紧急订单延误,工作延迟发送,并且工作时间很长。最重要的是,人们不断要求降低成本和提高质量。这是一个真正的高压锅。 那么为什么人们这样做呢?对我来说...

  • 制造业的业务流程文档模板

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    办公 2023-06-21

    有文件证明的情况 在,我们始终建议客户拥有可靠的业务流程文档模板。公司通常具有针对质量控制,人力资源,安全性等方面的书面程序,但并不总是针对企业资源计划。没有为您的ERP软件记录流程会带来风险,这些风...

  • 如何通过优化ERP来减少制造提前期

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    办公 2023-06-21

    减少制造提前期 我们团队与之交谈的许多制造商都将缩短交货时间放在了他们的优先事项清单的首位。这并不令人惊讶-交货时间可以决定赢得新客户,推动业务增长以及实现准时交付的决定性因素。 影响订单提前期的三个...

  • 因为这就是您的销售而管理容量

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    办公 2023-06-21

    你卖什么? 在车间机械行业中,一个有趣的问题是“您做什么?”,答案是“很糟糕。我们制造金属芯片。我们制造它们的速度越快,我们做的就越好。”(金属屑是用金属切削工具制成的,去除了不需要的材料。这些工具用...

  • 如何使制造数据至关重要

    如何使制造数据至关重要

    办公 2023-06-21

    数据采集 如今,“制造数据分析”似乎是每个设施中流行的流行术语。管理层得出结论,他们必须收集并分析尽可能多的数据,以识别制造过程中的趋势和机会。每个数据样本都应在某种程度上等同于获得竞争优势的能力。然...

  • ERP实施:如何让员工入职

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    办公 2023-06-21

    为什么您需要员工加入ERP实施计划? 已经花费了二十多年的时间来执行ERP实施,并且在此过程中,我们已经学到了许多成功秘诀。我们的项目负责人和实施顾问管理着合作的客户团队,而其他合作团队则没有。该项目...

  • 项目负责人在ERP实施中的角色

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    办公 2023-06-21

    ERP实施需要一个村庄,而这个村庄需要一个领导者 ERP实施可能会并且曾经失败。我们已经写了很多文章,内容涉及如何避免这种情况,如何建立合适的团队,如何取得成功,甚至在实施后如何保持成功。这里有些例子...

  • 如何确定您的制造ERP软件是否失败

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    办公 2023-06-21

    您的ERP(和您)能否表现更好? 公司为评估,购买,实施和维护ERP系统投入了大量时间,精力和金钱。他们值得付出努力,但是如果管理不当,您可能会倒退,成为最初购买ERP时要改正的公司。 有什么迹象?...