ERP实施失败的7个原因 没有明确的成功定义 实施失败的最常见原因之一是没有明确定义目标，期望和计划并将其传达给所有项目参与者。如果在项目开始时就没有明确定义成功的定义，那么成功的结果将成为一个移动的目标。拥有明确的目的地意味着要预先定义并商定重要的业务流程，财务收益，KPI和截止日期。项目计划必须现实且详细，同时还要留出不可避免的颠簸空间。 低估所需资源 另一个常见问题是低估了完成项目所需的内部...

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