有关ERP项目失败的报告主要是针对大型组织实施的大型项目，并不代表中小型企业开展的项目。这是实现成功或失败的重要决定因素的实现方式。 那么，您从何处开始？ 进入ERP项目的良机是考虑Eli Goldratt的“约束条件思考过程理论”的好时机，这是一组工具，可以帮助组织确定可以采取哪些措施来显着改善任何业务系统。在启动项目时，您应该已经解决了“为什么要更改？”问题，现在您需要查看其他问题： 要改变什...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。