ERP项目可能失败的原因有很多。原因可能包括建立不明确的业务目标，资源管理不当或期限问题。可能由于以下原因发生故障微小因素或多重因素；无论损失仍然是至关重要的。但是，这并不意味着您必须将项目放入棺材中。可以从出现故障的产品中恢复。这绝对不容易，但是有很多方法可以使失败转化为成功。 仔细的分析和重新制定战略将是一个好的开始。面向中小企业的ERP实施服务到位后，应重新定义项目范围。所有现有的和必要的要...

特别声明： 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。