有朋友希望我讲一讲OKR，加之国内不少企业也在推OKR——基本上是失败的，这让我对OKR更加重视起来。此外，国内对OKR的阐述与落地执行方面，鱼目混珠，存在大量地误读或强行解读，于是，我想撸起袖子，写写看。 本文试图去回答以下几个问题： 不啰嗦，开局一张图 ▲OKR的构成要素 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果），也叫目标和关键结果法。OKR的要素是什么：...

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