在组织管理中，管理的起点不是目标（年度目标），而是公司使命、愿景和战略。目标可以将使命、愿景和战略与年度、季度和日常工作进行连接，即长期工作与短期工作的连接。另外，目标可以实现组织结果和个人发展的结合。团队通过目标管理，把长期计划拆解为短期行动，把组织发展落实为个体责任，进而在实现组织绩效的同时达成个人目标。目标管理分为三个阶段，阿里巴巴将其表达为“定目标、抓过程、拿结果”。笔者稍做调整，将它改为...

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