OKR管理 第74页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...
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KPI和OKR分别反映什么绩效评价理论？（OKR和KPI的不同点不包括）
KPI大家理解的比较多，但是对于OKR则理解比较少，对于他们的区别很多人也是知之甚少。 1、定义不同。KPI的全称是baiKey Performance Indicator（关键绩效指标）。OKR的全...
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企业OKR为什么落不了地？一文读懂10个OKR常见核心问题（okr实施成功的关键因素）
在过去的OKR落地实施辅导中，经常有人问到OKR的各种问题。 比如： OKR适合什么企业？ 实施OKR的公司需要什么条件？ KPI和OKR有什么区别？ 这些问题非常具有普遍性。所以，我将这些刚开始接触...
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OKR适用我的企业吗？OKR适合中国企业吗（中国公司有用okr的吗）
什么样的组织可以引入OKR，这个又需要回到OKR的第一性原理的基本假设：这个组织的人是否需要被激发？ OKR的底层逻辑是自驱力，内在激情的释放，如果外部的要求限制是刚性的，比如军队的命令，比如监狱的高...
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OKR的定义、起源、发展，５步骤教你彻底执行好OKR（OKR的发展历史）
OKR的名词解释： O是objectives，KR是key results，OKR就是objectives and key results，即目标与关键结果法。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明...
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从 OKR 部署中获得的 7 项关键经验（从今天开始做藩王）
近年来对 OKR (Objectives and Key Results)的研究呈爆炸式增长。 在企业日常运营中痛点非常常见：我们如何将高层战略转化为可操作的目标，然后针对这些目标跟踪跨部门的进展情况...
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KPI和OKR之间的联系（kpi如何与okr结合）
首先，我们来看一下这两个概念的百度百科解释： KPI：关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析...
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承诺型 OKR 和挑战型 OKR（承诺型人力资源管理）
承诺型 OKR 是不可逾越的警戒线或必须拿下的重要堡垒； 挑战型 OKR 常常需要创造性地解决问题； 小y：之前你提到自己在学 OKR 这个工具的时候，做了特别多的案头工作和外部访谈，这一块具体是怎么...
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团队 OKR 和个人 OKR（团队建设有哪些方面）
个人可以有与团队不完全一致的 OKR，并且它可以是为团队增益的； 先制定团队 OKR，再制定个人 OKR。 小y：除了这部分，你在跟大家聊天的时候，还有什么是让你印象特别深的点？ BR：第二个印象比较...
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OKR 的理解误区和教授要点（okr工作法）
误区：用 OKR 替代 KPI，用来做绩效考核。 教授要点：1、为什么；2、4 个执行要点：一个有意义的目标、关键的结果、可达路径、评分标准。 小y：从你的视角来看，大多数人容易对 OKR 有哪些误解...
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干货|真正的OKR是什么？（okr分别是什么）
在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢？ OKR前世？ 上个...
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