OKR管理 第63页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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飞书OKR如何使用?到底飞书OKR怎么样?(飞书离线可使用)
飞书,是字节跳动旗下一站式企业协作平台。 那么什么是OKR呢? OKR (Objective & KeyResults)目标与关键结果管理法,是一种目标管理理念,它包括目标和关键结果两个部分: •目标...
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是什么?好用吗?(有什么用好)
是由融云打造的专业目标管理数字化工具 ,致力于把“目标管理”带给每个组织和个人,推动目标管理数字化、智能化。结合管理大师德鲁克的“目标管理”理念和国内外知名企业的成功案例,开发了适合于中国国情的企业...
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如何打造高绩效团队心得?如何制定OKR,打造高绩效团队?(如何确保团队高绩效运行)
统一目标和方向:明确团队目标,及时同步结果,同步市场数据和成绩,调动积极性。提升员工互信,改善沟通环境,尊重自己的专业,同时尊重他人的意见和成果。以战友的心态来解决问题。举行版本沟通会,研发周会,反思...
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okr工作法思维导图怎么做?okr工作法思维导图讲解(业绩思维导图)
OKR (Objective & KeyResults)目标与关键结果管理法,是一种目标管理理念,它包括目标和关键结果两个部分: •目标「Objective」,是企业长期使命愿景的体现,希望在近期实现...
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OKR的三大指标和OKR实施过程具体是怎么样的?
O是Objectives,KR是Key Results,OKR就是Objectives and Key Results,即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,被谷歌成功...
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OKR实践中的痛点(4):再谈老板的KR我的O(okr实际案例分享)
关于“老板的KR”和“我的O”之前写过一篇文章 《OKR实践中的痛点(1):老板的KR我的O,怎么办?》,引起过很大的争议,前段时间再次直播时,又有小伙伴对这个问题十分困惑,所以我再拿几个实例来讲讲。...
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OKR工作法是什么意思?(《okr工作法》)
领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,...
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okr管理的五个关键步骤(okr管理流程制度的关注点)
OKR目标工作法一定是一个全员参与的过程,OKR不同于传统的绩效考核,所以大家打算开始OKR之后一定不要把OKR仅仅当作一个绩效考核的工作,否则使用感受就是:套娃版KPI。 KPI的绩效管理方式通常是...
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okr绩效考核模板全行业绩效OKR模板,OKR新手建议收藏(okr绩效考核方法 百度百科)
目标1 优化网站和提高转化率 KR1:网站访客每月增长 7%转化率 KR2:在 Q2 季度将线上转化率提高 10% 目标2 优化付费搜索广告 KR1:从付费搜索广告中获取 150 条合格线索广告 KR...
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okr工作法和kpi的区别你知道吗?(okr与kpi的区别与联系)
百科定义:OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。而权威学者Paul R. Niven和Ben Lamort...