OKR管理 第6页

关于国内管理理念的发展，明势资本合伙人曾颖哲做过三个阶段划分： 德鲁克曾说过："知识型组织中，每一个人都是管理者。"今天，越来越多中国公司以赋能员工为管理理念，以解放更多主动生产力的方式来进行企业管理。字节跳动CEO张一鸣在公司八周年的全员信中写道："他（德鲁克）对于目标管理的思考，启发了我们对于组织有效性的重视和OKR的实践。" 字节跳动几乎是从创立之初便开始使用OKR。据字节跳动副总裁谢欣回忆...

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    [置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法

    甘特图 •2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 •2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...

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    人人都在提的OKR，到底好在哪儿？OKR的中国布道者（okr分别是什么）

    OKR管理 •2025-04-03

    关于国内管理理念的发展，明势资本合伙人曾颖哲做过三个阶段划分： 德鲁克曾说过："知识型组织中，每一个人都是管理者。"今天，越来越多中国公司以赋能员工为管理理念，以解放更多主动生产力的方式来进行企业管理...

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    OKR管理|制定OKR的4个关键步骤

    OKR管理 •2025-04-03

    OKR背后的理论基础是内在动机，它是一种实操性很强的目标管理方法。如今，很多互联网公司如谷歌、腾讯、字节跳动，包括华为，都引入了这一管理工具。绩效考核，是企业管理中的一个重要难题。在网络上，曾经广泛流...

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    okr管理方法如何设定清晰明确的目标？

    OKR管理 •2025-04-03

    OKR管理方法，就是设定目标和关键结果的一种方式。咱们来聊聊目标设定的清晰度，就像写日记一样，把目标写得清清楚楚，让人一看就懂。首先，目标要简单明了，就像跟朋友聊天一样，不用绕弯子，直接说重点。比如，...

    管理 OKR
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    OKR培训课程中哪些理论学习和实践操作方法最有效？

    OKR管理 •2025-04-03

    OKR培训是一种旨在帮助组织和团队通过设定具体的目标（Objectives）和关键结果（Key Results）来提高绩效和实现战略目标的培训方法。这种培训通常包括理论学习、实践操作和案例分析，以确保...

    OKR 操作方法 优化 数据 OKR软件
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    OKR能给企业带来什么？（什么样的企业不适合okr）

    OKR管理 •2025-04-03

    2020年，全球新冠疫情压迫下，很多企业面临破产倒闭，也有不少企业在逆境中改革创新，企业变革，如果没有创新的理念，就像树苗没有了太阳，当然不可能长大。但是，如果没有创新的方法，就像树苗离开了土地，也不...

    企业 带来
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    落地OKR，打造成功的战略执行路线

    OKR管理 •2025-04-03

    摘要：OKR（Objective and Key Results）是一种卓越的战略管理工具，但要让它真正发挥作用，需要精心制定和实施。本文将介绍OKR企业落地的关键步骤和流程，帮助您打造一个成功的OK...

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    你的公司为什么要开展OKR（你的公司是做什么的）

    OKR管理 •2025-04-03

    要理解新世界的好，得首先从理解旧世界的不足开始。 要回答这个问题，不妨请各位先思考一下传统绩效管理存在哪些不足。 相信大家都能列出一大堆来，比如：“目标刷新不及时”“绩效管理周期和业务周期严重脱节”“...

    公司 为什么
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    OKR管理 •2025-04-03

    本篇文章给大家谈谈企业内部网络OKR软件，以及okr系统开源软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享企业内部网络okr软件的知识，其中也会对okr系统开源软件进行解...

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    谷歌OKR软件（当谷歌遇见OKR）

    OKR管理 •2025-04-03

    本篇文章给大家谈谈谷歌okr软件，以及当谷歌遇见OKR对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享谷歌okr软件的知识，其中也会对当谷歌遇见OKR进行解释，如果能碰巧解决你...

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    掌握OKR管理书籍中的策略与执行技巧

    OKR管理 •2025-04-03

    你是一名篮球队的队长，你们队伍的目标是赢得赛季的冠军。为了达到这个目标，你需要制定一些具体的计划，比如每周训练几次，每次训练要重点练习什么技能，还有比赛时的战术安排。这就是实施策略，就像OKR管理书籍...

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