OKR管理 第4页

OKR,即目标与关键成果法,代表Objectives和Key Results。 一般人看到OKR都会想起Google。事实上,OKR最初由Intel发明,1999年,Intel的VP John Doerr将OKR引入谷歌,并一直沿用至今。现在,包括Google、LinkedIn在内的许多硅谷公司,甚至一些基金公司,都采纳了这个制度。 OKR系统简单,它帮助公司整理和执行计划,并从上到下按照命令链排...

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    [置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法

    甘特图 2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...

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    OKR是工作法是啥?都在说的OKR,到底是什么?(工作中okr什么意思)

    OKR管理 2025-04-04

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    OKR计划如何助力企业实现目标?详解目标与关键结果管理攻略!

    OKR管理 2025-04-04

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    OKR绩效管理应用,提升业绩的关键方法

    OKR管理 2025-04-04

    摘要:在竞争激烈的商业环境中,OKR绩效管理应用方案已经成为许多组织提高业绩和实现战略目标的重要工具。本文将深入探讨OKR绩效管理方法以及OKR绩效考核工具的关键作用,帮助您了解如何有效地利用这一方法...

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    你的企业为什么OKR落地失败?这5个关键步骤你绝对没做到(okr执行难点)

    OKR管理 2025-04-04

    OKR在执行过程中,要确保执行到位,需要注意以下一些事项 1、目标管理是整个团队的任务 不要把目标管理仅仅当作一个绩效考核的工作,OKR不仅是人力资源部门的工作,应该全员参与; 2. 注意OKR管理过...

  • Scrum与OKR融合实践经验分享

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    OKR管理 2025-04-04

    很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程,Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论,CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法,Scrum最...

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    okr软件自己制作(怎么做okr)

    OKR管理 2025-04-04

    本篇文章给大家谈谈OKR软件自己制作,以及怎么做okr对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享okr软件自己制作的知识,其中也会对怎么做okr进行解释,如果能碰巧解决你...

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    干货】OKR的高频问题合集|持续更新(okr常见问题)

    OKR管理 2025-04-04

    A:在创建一个OKR时,需要选择要对齐的O或者是KR。对齐包括垂直对齐和水平对齐两个方向,垂直对齐是向上支持上级OKR的达成,水平对齐是与其他部门或同事协同达成OKR,所有OKR对齐后,上将自动生产企...

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    你的企业OKR实施的准备程度怎么样?快看北极星TCM团队OKR教练用的“4S检查法”

    OKR管理 2025-04-04

    TCM团队拥有一流的OKR教练团队,指导组织实施OKR方法,以改善对齐和提高员工敬业度。为有效评估客户组织实施OKR的准备程度,OKR教练们经常会采用“4S检查法”,即从组织结构(Structure)...

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    如何开 OKR 复盘

    OKR管理 2025-04-04

    可以用“OKR 复盘会”的形式对一个周期内的 OKR 进行复盘会议前自评打分:根据完成情况、努力程度、困难程度三个维度给出分数。如果得分在 0.7 左右,说明目标基本完成,可以思考目标的完成路径有哪些...

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    什么是 OKR(目标和关键结果)?了解如何使用 Google、Apple 等公司使用的管理工具

    OKR管理 2025-04-04

    OKR 是目标和关键结果的缩写。它是个人和团队使用的目标设定框架。OKR 与 KPI 等其他目标设定框架的不同之处在于,它提供了设定雄心勃勃和具有挑战性的目标的机会。但是,您必须以可衡量的结果来支持它...