可以用“OKR 复盘会”的形式对一个周期内的 OKR 进行复盘会议前自评打分：根据完成情况、努力程度、困难程度三个维度给出分数。如果得分在 0.7 左右，说明目标基本完成，可以思考目标的完成路径有哪些优化空间，是否能挑战更高的目标；如果得分在 0.3 甚至更低，说明目标没有达成，此时需要反思是否KR定得有问题，工作方法是否不得当，协作与资源是否不到位等问题。 梳理思路：业务组建立一个 O...

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