OKR管理 第106页

关于国内管理理念的发展,明势资本合伙人曾颖哲做过三个阶段划分: 德鲁克曾说过:"知识型组织中,每一个人都是管理者。"今天,越来越多中国公司以赋能员工为管理理念,以解放更多主动生产力的方式来进行企业管理。字节跳动CEO张一鸣在公司八周年的全员信中写道:"他(德鲁克)对于目标管理的思考,启发了我们对于组织有效性的重视和OKR的实践。" 字节跳动几乎是从创立之初便开始使用OKR。据字节跳动副总裁谢欣回忆...

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