理念源自彼得·德鲁克，产生在英特尔，后在谷歌发扬光大的管理方法工具OKR，在2005年左右已火遍美国的每一家互联网公司，Uber、YouTube、Facebook、Twitter、LinkedIn等等。 OKR的全称为"Objectives and Key Results"，即"目标和关键结果"，其在面世之初被多家大型公司引进使用，并根据各企业的行业特质和公司制度进行了个性化的创新。 以谷歌为例，...

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