OKR管理 第102页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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KPI和OKR到底有什么区别?这个故事让你更加了解OKR与KPI的关系(OKR和KPI的区别)
目标管理是由管理学之父彼得·德鲁克1954年在他的名著《管理的实践》中最先提出的。 德鲁克认为:“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以,企业的使命和任务,必须转化为目标...
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什么是OKR?可以举一个例子吗?这一个案例让你更清楚地了解OKR(okr制定的方法是什么)
谷歌前高管吴军博士曾经在专栏《硅谷来信》中专门介绍过谷歌的目标管理方法: 谷歌的每个员工,每个季度都会给自己定一个或者几个目标Objectives,并且衡量目标是不是能达成关键结果Key Result...
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什么样的公司适合OKR?3个角度判断你的企业是否适用OKR?(什么样的企业不适合okr)
以世界杯足球运动员为例。 如果是OKR思维,就会聚焦结果目标,球员就会想到小组出线、进四强、夺得冠军; 如果是KPI思维,就会聚焦过程指标,就会想到进球数、助攻数、跑动距离、比赛场次等。 这是两种不同...
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“OKR法”如何帮公司用一手烂牌,打赢强大的对手?
OKR让决策者和公司的其他成员总是能够把时间和精力聚焦在最重要的任务上,从而完成公司的使命。 “事已至此,只有一个办法,我得搞点儿研究把这破事给解决了。” “我他妈彻底完蛋了。” 这是小说《火星救援》...
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OKR常见错误打开方式(okr容易出现的问题)
提到OKR,就想到KPI,想到“绩效主义毁了索尼”,进一步在脑海中蹦出“小米不需要KPI”,最后当然就决绝地用“先进”的OKR替换掉“陈腐”的KPI考核系统。 殊不知,第一,OKR是目标管理工具,并非...
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一文让你快速读懂10个OKR常见核心问题
在过去的OKR落地实施辅导中,经常有人问到OKR的各种问题。比如: OKR适合什么企业? 实施OKR的公司需要什么条件? KPI和OKR有什么区别? 这些问题非常具有普遍性。所以,我将这些刚开始接触O...
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OKR是什么意思啊?OKR绩效考核方法是什么意思?OKR工作法介绍(okr是绩效考核方法吗)
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·...
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OKR和KPI的区别与联系?绩效OKR跟KPI什么区别啊(okr与kpi有什么区别)
“OKR和KPI的区别”大概是所有人在学习OKR过程中一定绕不过去的一个问题。 先说一个现象,就是中国企业对KPI的误解比对OKR要深。目前接触过上百家企业中,真正懂KPI的一只手就数得过来。之所以这...
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从OKR的角度谈谈小米的故事
2021年8月10日,一场来自小米总裁雷军名为《我的梦想,我的初心》的演讲刷爆了朋友圈。 演讲长达3个多小时,雷军一连讲述了自创业以来的20个故事,历经痛苦,收获喜悦,一路坎坷,苦尽甘来。从这场演讲中...
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OKR常见的问题你都知道吗?这些OKR的“坑”你都填上了吗?(okr需要注意哪些问题)
C 帮助员工提升系统思考能力 答案 A\B\C C 可以达到的(Attainable) D 具有相关性(Relevant) E 明确的完成期限(Time-based) 答案 A\B\C\D\E C ...