OKR是目标和关键结果的首字母缩写，它是一种协作的工作方法，可以创造出具有可衡量结果的目标。类似谷歌这样的初创公司通过使用OKR，得以聚焦核心业务并获得巨大增长，随之OKR便风靡全球。TCM团队在国内辅导了几百家组织进行OKR实操和落地，发现绝大部分组织在设置OKR中最容易犯三个错误，我们把它总结为OKR的三大杀手。 成功实施OKR的组织一定是聚焦于其核心业务的，而忽略那些不重要的因素。OKR是艰...

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