供应链中库存价值的重要性

供应链中库存价值的重要性

为什么库存价值很重要？

库存限制了很多钱。在每个财政年度结束时，必须将库存计数，并将其值添加到财务报表中。通常在每个财政年度的开始或结束时进行库存值的计算，以便确定销售成本。审核员可以随机检查库存值。但是，库存价值会影响利润。

库存如何估价？

确定库存价值并不容易，尤其是当您以不同的速度连续购买特定物品时。但是，公司使用以下方法之一进行库存评估。

先进先出（FIFO）

在这种方法中，假定购买的第一件物品先出售。换句话说，应该先使用现有库存，要么购买新库存。

平均费用

在这种方法中，考虑了年初采购商品的平均成本

后进先出（LIFO）

在这种方法中，最后购买的商品将被首先出售。

在剩余的文章中，我们将讨论为什么库存价值在供应链中很重要

您需要优化库存

您知道需要保持多少库存，在哪里以及保持多少时间吗？如今，艰难的经济环境，由于技术参与而导致的竞争激烈的市场，较短的产品生命周期以及需求的不可预测性使设计供应链政策变得更加迫切。甚至要做出一个决定，即要面对多少需求，尤其是面对整个供应链的需求和交货周期的变化，都应该决定库存多少物品具有挑战性。库存优化使您能够获得更加平衡和有效的收入。通过应用库存延期建议，它使您能够以大大降低的成本为客户提供更高的服务水平。它的一些主要功能是：

需求，供应和提前期可变性

考虑季节性趋势和产品生命周期特征

建模随时间变化的约束

延迟优化

最小和最大，数量和供应天数

您必须考虑供应链中的各种可变性。促销，季节性变化和推出新产品是需求变化的原因。由于交货时间的不确定性和供应商的性能问题（例如产品质量和不可靠的交付）而导致供应变化。密切关注需求和供应的变化，使您能够找出准确的库存投资，而这是在尽可能低的成本下实现盈利目标并保持您在库存预算内的地位所必需的。

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