本篇文章给大家谈谈生产制造企业审计,以及工业企业审计对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享生产制造企业审计的知识,其中也会对工业企业审计
进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
生产型企业的全面审计应注意哪些问题
生产过程审计主要审查下列几个方面:
(一)被审企业的内部控制制度是否健全,采取的经营措施和
管理方法是否适当;
(二)投产原料是否合乎规定的标准,有无违反操作规程的弊端;
(三)被审企业的生产管理制度是否健全;
(四)被审企业投入的原材料、劳动力、能源和设备是否与生产计划相符,有无浪费现象;
(五)对被审企业的生产水平、生产计划调度、资源分配、质量管理、物料搬运、生产设备、成本控制、残次品比率等进行检查。
生产过程的审计任务:
1.查证期内投入产出期、量,质和品种指标的计划完成情况;
2.查证期内生产费用支出,产品成本计算的正确性、真实性和合法性,
3.查证生产资金、成品资金占用的合理性;
4.查证和评价生产内部控制制度的严密程度;
5.揭露、纠正和制止生产过程中的缺点、错误和弊端。
请问?生产制造业中的材料审计怎么做?谢谢!
以下为我个人见解,希望对你有所启发。
1、首先做审计通知书,让领导批准,让被审计单位准备资料。
2、然后做个审计计划,明确分工、时间要求。
3、到生产现场询问沟通,熟悉生产的整个流程,关注材料的购进、入库、领出,有机会发一下内控问卷,做这个是看内控的风险和薄弱点在哪。
4、核对材料的期初、本期入、出、和期末余额,熟知材料分类与结构。
5、按重要性做测试,主要是材料成本归依的科学、成本计算的合理、退库是否遵守制度,其中材料采购成本、直接材料成本计算是测试重点。
6、材料实物盘点与对账,主要是A类的材料,实物保管是否安全,库存账龄是否合理,有无必要计提跌价准备
生产制造企业审计?
7、审计底稿。做上面的工作,你要注意做好审计底稿,存在和发现的问题要有分析说明,即要便携式出原因,这个过程离不开和生产管理人员沟通、现场观察。
8、整理审计底稿,让主管复核,并形成主要审计意见。
9、审计报告。你这时可以发表一下审计意见
生产制造企业审计了。材料的购进、入库、领取是否遵守制度,内控是否科学合理上、成本计算是否准确、材料有无跌价风险。并形成正式审计报告!
10、审计征求被审计单位意见,修改后形成正式审计报告。
11、审计建议或决定的执行和必要的后续审计。
我是针对以前的经验写了上面这些。希望得分!!
生产型企业一般审计都看那些内容?
1、以工业企业增值税一般纳税人为主,兼顾其他各类型企业;
2、以企业会计实务为主,涵盖银行作业、审计作业、网上报税、电脑做账等现代全能型会计人员所要求的相关知识和技能;
3、从会计基础知识、编制会计凭证开始,到编制会计报表、税务报表和会计报表分析。包括会计工作的月末、年末处理;企业新成立(股东入股、厂房设备等)、正常
运营(材料、生产成本、收入、费用、利润、工资、税金等)等的会计处理;
生产型企业的审计事项 和审计内容 是什么?
生产型企业容易存在问题
生产制造企业审计的地方是存货和应收应付款,存货审计
生产制造企业审计的重点是在产品成本,主要应审计其在产品成本的分配方式,看前后期是否一致,采用何种方式进行分配,检查是否利用在产品分配进行利润调节。再者,审计存货总账与明细账是否相符。应收应付款主要是
客户与供方记载是否一致。
对制造业的企业审计时,哪些资产容易产生重大错报风险?
个人认为对制造业企业审计时,库存商品,其他应收款,长期投资以及递延资产比较容易产生重大错报风险。个人观点,仅供参考。
如何对企业生产进行内部审计
现在的内部审计意见从最初的事后审计发展成现在的过程审计和预警审计了,一般来说现代内审有以下几个作用:
(1)风险评估及预防 风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督,找出薄弱环节,尽早提前发出警报,起到风险的预警作用,再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点,经常而及时地了解企业各方面的状况,发现企业存在或是可能存在的潜在风险,进行分析,建立健全风险评价机制,帮助企业高层注意风险的管理和控制。
(2)监督与再控制 企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下,管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价,达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制,还要对内部控制的健全性、有效性进行评价,并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能 随着市场风险变得越来越复杂,集团下属企业自身判断能力是不足,以及企业各部门业务专业知识的狭窄,内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动,它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止,预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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