做好统计报表调查工作（调查数据统计表怎么做）

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本文目录一览：

• 1、结合实际，谈谈如何做好统计工作？
• 2、如何做好统计调查工作？统计调查工作的流程？介绍一些常用的专业名词？
• 3、如何做好统计调查工作
• 4、谈谈自己怎么干好统计工作
• 5、浅谈如何做好企业统计工作

结合实际，谈谈如何做好统计工作？

1、认真做好各类凭证，获得第一手的资料；

2、能够设计调查表，搜集企业需要的资料；

3、对各方面资料进行综合分析，作出统计分析报告，供决策部门使用；

4、做好每个月的统计报表工作。

扩展资料：

统计基层基础工作是做好统计工作的前提条件，对提高统计数据质量，反映地方经济社会发展状况，提高统计为决策服务的水平都起着至关重要的作用。

统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。统计基础工作是上级统计部门评审统计数据质量的一项重要依据，也是国家统计局开展统计督察的一项重要内容。

现代企业应充分认识到统计调查工作的重要性，加强统计力量，调整服务对象，建立适宜企业经营管理的统计体系，合理运用统计信息网络和现代化办公条件，统计人员不断提高自身业务素质，积极适应现代统计工作的要求，标准、科学、高效的统计调查工作必将为企业的发展做出应有的贡献。

如何做好统计调查工作？统计调查工作的流程？介绍一些常用的专业名词？

一、如何做好统计调查工作
1、要明确统计调查工作的目的。开展统计调查是新形势下做好统计工作的一项重要内容，是各级政府实施宏观调控的重要依据。
2、领导要高度重视。主要领导和主管领导要亲临一线参与调查和指导，切实掌握第一手资料，确保调查质量。
3、在统计调查之前研究制定切实可行的工作方案，同时要认真做好各项前期准备工作，要选派一些业务精通、工作负责的同志组成调查队伍并搞好培训。
4、在调查过程中要加强部门配合沟通，要工作方案逐项抓好落实。
二、统计调查工作的流程
组织培训——制订方案——确定调查目的、内容、方法、时间——生成数据——撰写调查报告。
三、名词解释
1、访问法：就是根据被询问者的答复来搜集资料的方法。主要包括口头询问法、开调查会、被调查者自填法。2、观察法：是由调查人员亲自到现场对调查对象进行观察和计量以取得资料的一种调查方法。3、报告法：是报告单位以各种原始记录和核算资料为依据，向有关单位提供统计资料的方法。如统计报表。

如何做好统计调查工作

一、提高认识，统计工作要与时俱进。
从当前统计工作面临的形势来说，就是要适应国家经济工作发展的需要，统计工作在整个经济决策过程中究竟处于什么样的位置，整个统计工作有什么影响，必须要明确。面对复杂的经济形势，统计工作要加强宏观经济形势和重大经济问题的研究，及时为各级领导提供准确的统计数据和分析资料，以增强宏观调控的预见性、科学性和有效性，便于领导和经济管理部门把握形势、科学决策。分析形势要深入透彻，要看到经济发展所关联的各个方面，密切注视经济变化情况，准确判断市场发展趋势。要紧紧围绕当前的统计工作面临的问题进行深入的分析，把问题讲透，把原因说清，把计划提明，迅速向领导提供有价值的信息和建议。要实事求是，全面客观真实反映目前经济运行情况，及时为各级领导提供准确的统计数据，便于领导掌握情况，把握发展大局。
二、实事求是，努力提高统计数据质量。
坚持实事求是，努力提高统计数据的质量。统计工作要千方百计去适应变化了的客观形势，要看一看我们的思想观念是否在不断创新，是否跟上时代前进的步伐；我们要以对统计事业负责的高度责任感，以一丝不苟、精益求精的工作态度，努力搞准统计数据，不断提高统计数据质量。
三、开拓创新，努力提高统计工作水平。
开拓创新首先从转变工作作风入手，树立“锐意改革、勇于创新”的工作作风，与时俱进，不断改进工作方法，努力提高统计工作水平。当前统计工作日新月异，经济发展突飞猛进，在这种新形势之下如何搞好统计工作，我们还知之不多，知之不深，需要不断地学习，要以扎实的学习为基础，去开拓社会主义市场经济条件下统计事业，跟上时代前进的步伐。

谈谈自己怎么干好统计工作

首先做好统计报表调查工作，做好统计工作，要确保统计产品的生命力。统计产品就是统计数据，要确保统计产品的生命力，就是要确保统计数据质量，确保统计数据真实准确，确保统计数据正确反映经济社会发展实际。如何进一步提高统计数据质量，我认为做好统计报表调查工作：一是学习教育要再深入。要深入学习贯彻中央《意见》《办法》《规定》文件精神，积极向党政领导汇报，争取列入政府常务会学习内容，要将《统计法》纳入党校课程，组织统计系统干部职工集中深入学习。重点要加大以案说法力度，要定期公布统计违纪违法处理案件，充分发挥警示教育作用。二是制度落实再坚决。要严格落实《领导干部违规干预统计工作记录台账制度》、《统计违法举报工作实施办法》、《“双随机一公开”行政执法检查制度》，《统计领域红黑名单管理办法》等制度。尤其是要健全省级及以下统计部门统计违纪违法举报制度，扩大举报途径，积极受理举报案件，增强统计执法的主动性。三是方法评估要更科学。

浅谈如何做好企业统计工作

应该看到：我们许多公司、企业，由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司（企业）经济活动的原始记录不全面、不准确，许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因，不能描述过程的状态。不能通过数量分析来揭示问题（或称矛盾）的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。成为导致许多企业没有劳动定额和消耗标准，管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司（或企业）的管理水平长期低下、粗放；抓管理始终不能从根本上解决问题的症结所在。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，降低生产成本、完善经济核算、提高产品质量，提高利润水平，实现管理全面升级的一项基础性的基本建设。因此，我要大声呼吁：要大力、切实加强企业的统计工作。
统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的基本依据，统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。统计数据，是企业制订劳动定额、产品消耗定额和经营计划的基本依据和基础，统一管理统计数据资料，建立起完善的内部统计信息传递系统，是加强企业内部控制、完善监督考核的重要的、不可缺少的手段。根据《中人民共和国统计法》和《山东省统计工作条例》的有关规定，结合我公司具体实际，对如何进一步做好统计工作提出如下建议：
1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司应在综合部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好员工出勤、劳动工资、绩效考核、安全生产和经营计划完成情况的统计工作。负责组织指导各车间、各部门的业务统计，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。其中：由于经营部门承担着从供方——企业——到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，因此，必须配备一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。
2、由综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意，不准对外提供统计数据资料。今后公司对部门工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。
3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。
4、综合统计人员，应根据企业管理的实际和领导的要求，在公司内设计一套综合反映企业采购、生产、质量、消耗、营销、仓储和效益情况的内部报表，建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期公布企业生产经营、质量目标和绩效考核的数据，开展统计分析核算，运用统计监督，为公司领导指导工作提供依据。
5、建立强有力的统计信息网络。为在不增加非生产人员的前提下，做好企业的各项统计工作，建议由车间班组长兼任生产统计；由产品质检人员兼任质量统计；由仓库库管员兼任仓库统计；现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：
1）车间统计：主要是生产、消耗统计；负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备利用完成情况的统计。
2）业务部门统计：主要是采购和库存的统计，负责公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责采购合同订货数量、价格、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案；
3）质量部门统计：主要是产品质量的统计；负责公司产品质量、原料利用率、产品合格率、返修率的统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及质量计划执行情况的统计和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录，通过统计掌握产品质量问题的分布、原因，描述和监控产品在不同生产工序的状态。为加强和改进质量管理、制订纠正措施提供依据。
4）财务部门统计：主要负责成本和采购价格的统计；做好公司大宗原材料采购的价格统计、价格数据的收集和比价、询价工作，结合会计报表，进行产品生产成本、消耗费用、原料采购价格和企业经济效益的统计与控制；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计。
总之，各车间、各部门应根据上述统计业务，建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。
6、各级领导要加强对统计工作的领导与支持，确保统计人员有足够的时间从事统计工作，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。把各车间、各部门统计工作完成的怎样，作为考核车间、科室全年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。
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