OKR管理 第60页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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四种方法消除员工疑虑,让 OKR 快速落地(让员工自己解决问题)
企业推行新制度时,不能只依赖高层的一腔热血,员工的配合和支持也不可或缺。有些企业的高层看到了 OKR 的价值,希望推行 OKR;但员工认为 OKR 意义不大,或者习惯了以往的工作方式,不愿意尝试 OK...
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浅谈 OKR 与 KPI:okr和kpi的定义和应用场景(浅谈中国教育)
当人们谈到 OKR 的时候,常常会拿 KPI 和它对比。实际上,OKR 和 KPI 是截然不同的两个概念,二者在本质上有着明显差异。强行对比,无异于探讨苹果和橙子哪个更甜、哪个更脆,没有太大的意义。...
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小课堂:如何使用 OKR 实现自驱式远程办公(关于小课堂)
随着技术和理念的进步与2020席卷全球的新型冠状肺炎疫情的影响,「在家办公」已经成为了不少组织和个人的工作常态。 办公室自带的工作氛围能够让人快速进入工作状态。但是家里的环境随意而自由,你必须拥有足够...
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OKR落实常见问题:推行 OKR 需要做哪些准备(OKR具体实施的建议)
工欲善其事,必先利其器。在实施 OKR 之前,组织需要从以下三个方面做好准备。 在现代组织中,小到一个提案大到一种制度,当高层管理者对其表示出极大的支持时,员工也会更加上心;反之,当高层管理者不愿意投...
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OKR常见误区:你制定的 OKR 真的合格吗(okr执行的困惑建议)
在本书的第 1 章中,杜尔向我们介绍了 OKR 的概念,以及合格的 OKR 应该满足的标准。 1999 年,杜尔带着 OKR 来到了他刚投资不久的谷歌公司,他向包括拉里·佩奇(Larry Page)和...
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OKR制定的难点:制定 OKR 时,怎样做到「少即是多」(OKR的制定)
安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)在《高产出管理》中写到:「关注所有事和一件事都不关注,结果是相同的。」OKR 存在的部分意义即在于此——提醒我们关注最重要的,并保持聚焦。 对于 OKR...
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读书笔记|OKR:做最重要的事,很适合职场人士看的书(okr做最重要的事PDF)
书名:OKR:做最重要的事 (Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with...
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读书笔记|《 OKR 做最重要的事》OKR跟过往目标订定方式哪里不同?管理工具间的关系是什么?
OKR跟过往目标订定方式哪里不同? 为了让一般没接触商管的朋友理解,而正式理论估狗大神很容易查到,这里就用这本书及我过往经验及大多公司的方式来说明,而不用台面上的理论来做比较,前两种是目前大多企业使用...
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读书笔记 |《 OKR 做最重要的事》从经典书了解OKR核心思维(读书笔记本的图片)
我常被一些朋友问:OKR到底是什么东东? 简单来说OKR就是一种提高执行力的但人性化的管理工具,类似你过去在公司工作时,公司要做绩效考核时的管理工具(通常是KPI-你被设定要达到多少业绩,有数值化衡量...
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读书笔记 |《 OKR 做最重要的事》最困难的就是做最重要的事(读书笔记2000字大学篇)
最近在跟一些人资朋友及高管朋友聊天时,讨论到OKR。 尤其是科技业跟代工业的人资朋友都跟我说,他们大主管或老板都想要推动OKR, (可能是因为上游或品牌商推了这个管理制度,可能是老板听说了OKR好处等...