OKR管理 第59页
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[置顶]甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法
本文关于甘特图怎么制作更方便?甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样,可以直接使用表格的方式来制作,或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...
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[置顶]okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点
本文关于okr的实施标准步骤是什么?成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法,相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科,旨在确保员工一起工作,并专注于做出可衡...
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个人OKR案例:一起来公开2021年的OKR
每年都要给自己定目标,工作目标,人生目标。今年,用谷歌的OKR来梳理梳理自己的目标。 OKR(Objectives and Key Results)是一个目标管理工具。它和其它目标管理工具(MBO,K...
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OKR工作法|设置有挑战性的目标,定期检查(OKR工作法则)
百科定义:OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。而权威学者Paul R. Niven和Ben Lamort...
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互联网人必备|OKR管理法,工作效率最强干货(OKR高效工作法)
在新兴行业飞速发展时代,KPI已无法完全覆盖企业管理需求。英特尔公司创始人AndyGrove发明了OKR,即目标与关键成果法。 2015年,百度、华为、小米、字节跳动等企业逐渐开始使用和推广OKR。...
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okr个人目标怎么写?告别焦虑明确目标|用OKR工作法搞定所有FLAG(OKR目标设定)
“我知道我应该开始学这个,但是我就是没有开始” + “我也知道后面还有一大串要学的,我就更焦虑” 试试下面这个方法,学到停不下来!!! 把想要学习的东西全部列出来写在纸上,不用分类,也不局限于学习 比...
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个人OKR设定|2020最后3个月,我用OKR计划法完成所有flag(OKR如何制定)
2020年初,我在做计划的时候就暗下决心,我做的所有计划,都要实现它。距离2020年结束还有3个月,所有的计划,都在稳步推进中。到了年末,这些计划可以准确完成甚至超额完成‼️ . 这些计划的制定和实现...
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okr到底要怎么做?有哪些OKR的案例可以参考
OKR的目的是帮助企业聚焦目标,推进落实,减少不理性的分心。除此之外,OKR还有以下优点: 只设置一个公司级别的OKR 以三个月为周期制定执行OKR 目标鼓舞人心,不要有传统的绩效考核指数 可能性指数...
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字节跳动估值超4000亿美元,到底做对了什么事?(字节跳动上市估值万亿)
OKR最初起源于英特尔公司,在1999年被引入谷歌,进而被推广到更多硅谷公司。在这套体系中,O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results),它强调将公司的大目标分级拆解为...
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什么是OKR:Google的目标管理方针(OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器)
OKR(目标与关键成果)是Google等企业所使用的一套目标管理系统。对于业主来说,它是一种容易掌握企业整体工作方向及营运流程绩效的工具。 跟传统的计画编制方法的不同在于:OKRs的设定较为频繁且管理...
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OKR,让企业员工更靠谱
企业的发展成就始终是建立再员工的基础上,有再雄厚的资本再慷慨的投资人,没有员工去推动事件的发展那么必定会失败,员工是企业发展的重要基础。靠谱的员工与企业互相成就,共同创造价值;不靠谱的员工则会降低企业...
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用 OKR 打造更富生机的企业文化(用友软件)
安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》中写道:「一个公司成功的本源在于构建起积极向上且强有力的企业文化。」企业的规章制度只能规定员工该做什么,但企业文化能够驱动员工自然而然地做正确的事。企业文化的重...